En un panorama empresarial en constante transformación, el Project Management Institute (PMI) proyecta una necesidad global de 25 millones de gestores de proyectos para 2030. Este informe explora las funciones esenciales de los gestores de proyectos en un entorno digital, detallando cómo su labor impacta directamente en el éxito de los proyectos empresariales.
Un informe del Project Management Institute (PMI) predice que para el año 2030 se requerirán 25 millones de gestores de proyectos a nivel mundial. Si estos roles especializados no se cubren, las empresas podrían enfrentar pérdidas de hasta 345,5 millones de dólares, según la investigación.
La demanda de gestores de proyectos en las empresas sigue en aumento, ya que desempeñan un papel crucial en la consecución de los resultados esperados en los proyectos. Pero, ¿cuáles son exactamente sus responsabilidades y qué herramientas utilizan para alcanzar los objetivos establecidos? Veámoslo.
Funciones de un gestor de proyectos
En un entorno digital en constante evolución, la estrategia empresarial está influida por diversos factores externos. Los gestores de proyectos deben comprender las necesidades de todos los procesos para mantener un enfoque orientado a los objetivos. En este contexto, las principales funciones de un gestor de proyectos son las siguientes:
- Desarrollar un plan estratégico para cada proyecto.
- Analizar los recursos necesarios para la ejecución de dicho plan.
- Supervisar el trabajo del equipo, motivar, identificar y resolver posibles obstáculos.
- Gestionar los riesgos asociados a la estrategia.
- Alinear cada fase del proyecto con los presupuestos establecidos.
- Analizar los resultados e identificar áreas de mejora.
Certificaciones que garantizan los conocimientos para la profesión
Dada la complejidad global de esta labor, las empresas buscan la garantía de que los profesionales poseen los conocimientos necesarios para desempeñar su función con éxito. Las certificaciones profesionales son la mejor manera de demostrarlo, y el PMI ofrece las certificaciones más valoradas en el ámbito de la gestión de proyectos.
Fundado en 1969, el PMI es una organización sin ánimo de lucro dedicada a difundir y profesionalizar el papel del gestor de proyectos. La certificación más reconocida es la PMP, según Carlos Pampliega, Vicepresidente del Capítulo de España de PMI Madrid. La certificación PMP garantiza que un profesional domina las habilidades clave como gestor de proyectos, ofreciendo resultados que la empresa busca.
![business]( "En qué consiste la certificación de PMI imagen 1")
Al obtener la certificación PMP, se demuestra competencia en tres aspectos fundamentales
Al obtener la certificación PMP, se demuestra competencia en tres aspectos fundamentales
- Gestión de equipos de trabajo, evidenciando habilidades de liderazgo y comunicación.
- Conocimientos en gestión de proyectos, abarcando tanto proyectos predictivos como ágiles, y proyectos con ciclos de vida híbridos.
- Comprensión del impacto y la relación de los proyectos en la organización, incluyendo su impacto en la cuenta de resultados y la relación con otros departamentos.
Una vez certificado, se pueden acceder a diversos roles en áreas técnicas, oficinas de proyectos, innovación, desarrollo de productos, servicios nuevos, proyectos sociales, medioambientales o educativos, entre otros. La certificación en gestión de proyectos se vuelve cada vez más relevante en diversas especializaciones, no solo técnicas, sino también en campos sociales, administración pública, derecho o economía, entre otros. En resumen, ser un gestor de proyectos implica tener una visión global y estratégica, siendo esencial para los resultados empresariales, y contar con una certificación reconocida asegura a la empresa que el profesional posee la experiencia y conocimientos necesarios para realizar con éxito esta labor.
¿DE QUÉ ME SIRVE LA ACREDITACIÓN?
Estamos de acuerdo en que no es imprescindible contar con esta certificación pero sí que ayuda desde el punto de vista profesional y personal. En referencia al primero, muchos clientes exigen dicha acreditación como pre-requisito para llevar a cabo el proyecto por lo que no contar con ella te limitaría a la hora de encontrar un trabajo. Contar con la certificación también implica mejoras en el salario, además de tener reconocimiento internacional porque es una titulación que exigen también empresas extranjeras, por lo que si quieres dedicarte a la gestión de proyectos en el extranjero podrás hacerlo, siempre y cuando tu nivel de inglés sea el adecuado. Desde el punto de vista personal, implica la autorealización y la capacidad de adquirir más conocimientos ligados a una profesión en expansión. Si aún te quedan dudas de por qué certificarse, contáctanos y te ayudaremos a escoger el programa que se adapte a tus necesidades.