TEMARIO
Modelos de negocio: Modelos de negocio tradicionales de éxito, Modelos de negocio digitales, La estrategia de negocio, Business Model Canvas y El rol del PM en la estrategia de negocio corporativa.
Análisis, Oportunidades y Diseño de Producto: Política de Producto: clave para el éxito del negocio, Investigación de mercado I: análisis de sectores, mercados, competencia, Investigación de mercado II: análisis y segmentación de cliente, Detección de necesidades de producto. Problemas y oportunidades, Diseño de la propuesta de valor, Estrategia de pricing, PMV y Creación de Productos: análisis, diseño y ajuste al mercado.
Relación del Producto con el Cliente: Modelos de relación con clientes, Customer journey, Customer experience, UX Research, UX Design y Herramientas de relación con el cliente (CRM).
Lanzamiento y Marketing de Producto: Estrategia de Marketing, La figura del CRO, Estrategia de lanzamiento omnicanal: Go to market, Estrategia de publicidad, Campañas de éxito, Estrategia de comercialización, El rol del PM con el equipo comercial, Ciclo de vida del producto: identificación y etapas y Aspectos específicos del lanzamiento y marketing de producto digital.
Analítica, Métricas y Growth: KPI y métricas imprescindibles para un PM, Herramientas de visualización y CRM, Toma de decisiones basadas en los datos y Growth hacking.
Metodologías para el Desarrollo Ágil del Producto Digital: Entornos VUCA, Business Agility, Filosofía agile, Scrum, Otras metodologías ágiles: Kanban, Lean Thinking, Agile escalado y Product Owner vs Product Manager.
Soft Skills para el Product Manager: Gestión de equipos: cultura de trabajo híbrida, colaborativa y equipos deslocalizados, Habilidades de comunicación en equipos multifuncionales, Liderazgo, Negociación y creación de alianzas de valor, La toma de decisiones en entornos complejos: metodología y resolución de problemas complejos, Pensamiento crítico y Emprendedurismo.
Proyecto de Desarrollo de Producto