Directorio Masters en Dirección de Empresas y Economía Masters en Gestión de Proyectos
El Máster online en Gestión y Dirección de Proyectos pretende dotar al alumno de los siguientes conocimientos y habilidades:
Desarrollar dotes de liderazgo que le permitan llevar a su equipo de trabajo a alcanzar los objetivos generales planteados.
Fomentar el conocimiento analítico y crítico, además de una actividad proactiva para poder liderar el proyecto.
Diseñar estrategias adaptadas a cada empresa e ir modificándola en función de las distintas fases de los proyectos.
Desarrollar técnicas de recursos humanos para poder dirigir proyectos de forma eficiente y eficaz, cumpliendo los objetivos marcados y asignando competencias y responsabilidades.
Mantener una capacidad de liderazgo y manejo eficaz de los equipos de trabajo, así como liderar los procesos de cambio.
Evaluar el cumplimiento de los objetivos marcados, así como, la realización de controles de calidad, métricas y gestión de riesgos.
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Con el Máster en Gestión y Dirección de Proyectos planificarás un proyecto y dirigirás su ejecución con éxito mediante la planificación de presupuestos, calidad, plazos y tiempos, además de un uso eficiente de los recursos, evaluando los diferentes procesos y desarrollarás dotes de liderazgo que le permitan llevar a su equipo de trabajo a alcanzar los objetivos generales planteados.
En EFEM somos conscientes de la importancia de dotar al alumno de una Formación Integral que le permita abordar de la mejor manera los retos del mercado laboral. Por este motivo, incorporamos en el Máster online en Gestión y Dirección de Proyectos las asignaturas de Coaching y Programación Neurolingüística (PNL), posibilitando a nuestros alumnos estar a la vanguardia en una de las áreas más demandadas a los directivos de empresas.
Además, con el objetivo de facilitar la adaptación al mercado internacional, el máster incluye un Curso de Executive English. Este curso es opcional.
Nuestro objetivo es lograr profesionales versátiles, flexibles y adaptables a los cambios, que identifiquen rápidamente problemas y soluciones y sepan asumir responsabilidades.
MÓDULO 1. ORGANIZACIÓN EN LOS PROYECTOS
Planificación en la empresa
Planificación del alcance
Planificación del tiempo
Planificación de recursos
Planificación de los costes
Estudio del caso
MÓDULO 2. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Fundamentos de la estrategia
Objetivos estratégicos
El proceso estratégico
Formulación estratégica
Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
Desarrollo de la estrategia
Formación e implementación de la estrategia
El cuadro de mando integral (CMI)
Estudio del caso
MÓDULO 3. GESTIÓN DE EQUIPOS
Equipos de trabajo: aspectos contextuales
Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
Estudio del caso
MÓDULO 4. COORDINACIÓN DE PROYECTOS
El proyecto
Los procesos
Diseño de los procesos
Gestión por procesos. Casos prácticos
Certificación PMP del PMI ®
Estudios del caso
MÓDULO 5. INVERSIÓN DE PROYECTOS
Financiación y fuentes de financiación
Tipos de financiación
Análisis económico-financiero de la empresa
Planificación financiera
Evaluación de proyectos de inversión
Control financiero
Estudio del caso
MÓDULO 6. CERTIFICACIONES Y CALIDAD
Riesgo y gestión del riesgo
Gestión de proyectos
Herramientas para la gestión de proyectos
Anexo a las normativas
Estudio del Caso
MÓDULO 7. PRACTITIONER EN PNL
Introducción a la PNL
Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado/disociado y anclajes
Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
Estudio del caso
MÓDULO 8. MARKETING GENERAL
Marketing estratégico
Marketing
Marketing integrado de comunicación
Las promociones de ventas
Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
Precios
Estudio del caso
MÓDULO 9.DIRECCIÓN DE FINANZAS
Estructura económico-financiera
Análisis económico y financiero
Coste y beneficio de la empresa
El coste de los recursos financieros a corto plazo
El coste de los recursos financieros a largo plazo
Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
Planificación financiera
Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
Estudio del caso
MÓDULO 10. COACHING EJECUTIVO
Coaching: bases y fundamentos
Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
Proceso de coaching y metodologías
Marco teórico y otras herramientas para el coaching
Estudio del caso
MÓDULO 11. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Introducción a la responsabilidad social corporativa
Grupos de interés o stakeholders
Comunicación y transparencia
Ámbitos de actuación
Componentes de la gestión de la RSC
Medición de la RSC
Estudio del caso
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