MÁSTER EN PROJECT MANAGEMENT

MÁSTER EN PROJECT MANAGEMENT

A DISTANCIA

Domina la técnica PMI, certifícate y accede a una de las profesiones más solicitadas y mejor pagadas en la actualidad. ¡Serás capaz de dirigir proyectos exitosos en tan solo medio año!

KSchool te brinda todo el conocimiento y herramientas que utilizan los especialistas. Aprenderás a evaluar la viabilidad de un proyecto, crear tu propia metodología, potenciar tus habilidades de liderazgo y gestionar equipos de trabajo de manera eficiente.

Si tu objetivo es incursionar en la gestión de proyectos en cualquier campo y avanzar hacia roles de liderazgo, hay mucho por descubrir:
- Dominarás la técnica del Project Management Institute (PMI).
- Adquirirás una formación actualizada conforme a la versión 7 del PMBok, complementada con metodologías ágiles como IPMA, PM2, ISO 21500, Six Sigma, entre otras.
- Contarás con los recursos y la preparación necesarios para desenvolverte en entornos de alta presión.
- Cumplirás con éxito los requisitos internos y contractuales.
- Identificarás y comprenderás la diversidad de proyectos: predictivos, ágiles e híbridos. Esto te permitirá desarrollar tu propia metodología efectiva.
- Comprenderás a la perfección las necesidades y exigencias del cliente, gracias a una comunicación efectiva y una gestión adecuada de las expectativas.
- Conocerás la responsabilidad y ética profesional de los gestores de proyectos.
- Explorarás herramientas ampliamente utilizadas, como Microsoft Project y Microsoft Visio.

Para tu formación, contarás con un equipo humano altamente capacitado, certificado y al tanto de las tendencias y demandas del sector. Entre ellos, destacan profesionales de renombre como José Antonio Puentes, presidente fundador de PMI España.

El máster de KSchool goza de gran reconocimiento, ya que se desarrolla en colaboración con Project Management Asesores (PMA), está acreditado como Socio de Formación Autorizado por el PMI y puede otorgar PDU y certificar las horas requeridas para la certificación PMP del PMI. ¡Incluye la preparación para obtenerla! Además, repasa los conocimientos necesarios para acceder a otras certificaciones, como IPMA o PM2.

Al completar el máster, obtendrás una doble titulación: la de KSchool y la de la UNIR, de nivel universitario. ¡Pero, sobre todo, estarás listo para enfrentar desafíos y liderar proyectos de gran envergadura!

Jefe/a de Proyecto
Responsable de Proyecto
Director/a de Oficina de Proyectos
Director/a de Calidad de Proyectos
Project Manager
Director/a del Riesgo y la Continuidad del Negocio

Modalidad

A DISTANCIA

Precio

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Requisitos

Por qué escoger este programa ?

Domina la técnica PMI, certifícate y accede a una de las profesiones más solicitadas y mejor pagadas en la actualidad. ¡Serás capaz de dirigir proyectos exitosos en tan solo medio año!

KSchool te brinda todo el conocimiento y herramientas que utilizan los especialistas. Aprenderás a evaluar la viabilidad de un proyecto, crear tu propia metodología, potenciar tus habilidades de liderazgo y gestionar equipos de trabajo de manera eficiente.

Si tu objetivo es incursionar en la gestión de proyectos en cualquier campo y avanzar hacia roles de liderazgo, hay mucho por descubrir:
- Dominarás la técnica del Project Management Institute (PMI).
- Adquirirás una formación actualizada conforme a la versión 7 del PMBok, complementada con metodologías ágiles como IPMA, PM2, ISO 21500, Six Sigma, entre otras.
- Contarás con los recursos y la preparación necesarios para desenvolverte en entornos de alta presión.
- Cumplirás con éxito los requisitos internos y contractuales.
- Identificarás y comprenderás la diversidad de proyectos: predictivos, ágiles e híbridos. Esto te permitirá desarrollar tu propia metodología efectiva.
- Comprenderás a la perfección las necesidades y exigencias del cliente, gracias a una comunicación efectiva y una gestión adecuada de las expectativas.
- Conocerás la responsabilidad y ética profesional de los gestores de proyectos.
- Explorarás herramientas ampliamente utilizadas, como Microsoft Project y Microsoft Visio.

Para tu formación, contarás con un equipo humano altamente capacitado, certificado y al tanto de las tendencias y demandas del sector. Entre ellos, destacan profesionales de renombre como José Antonio Puentes, presidente fundador de PMI España.

El máster de KSchool goza de gran reconocimiento, ya que se desarrolla en colaboración con Project Management Asesores (PMA), está acreditado como Socio de Formación Autorizado por el PMI y puede otorgar PDU y certificar las horas requeridas para la certificación PMP del PMI. ¡Incluye la preparación para obtenerla! Además, repasa los conocimientos necesarios para acceder a otras certificaciones, como IPMA o PM2.

Al completar el máster, obtendrás una doble titulación: la de KSchool y la de la UNIR, de nivel universitario. ¡Pero, sobre todo, estarás listo para enfrentar desafíos y liderar proyectos de gran envergadura!



  • Jefe/a de Proyecto

  • Responsable de Proyecto

  • Director/a de Oficina de Proyectos

  • Director/a de Calidad de Proyectos

  • Project Manager

  • Director/a del Riesgo y la Continuidad del Negocio

TEMARIO

Estructura de Conocimiento de la Gestión de Proyectos
-Introducción.
-Enfoques de predictivo a ágil.
-Conceptos Fundamentales Dirección/Gestión de Proyectos, 1/2.
-Conceptos Fundamentales Dirección/Gestión de Proyectos, 2/2.
-La Gestión de la INTEGRACIÓN del Proyecto.
Los actores del proyectos y la necesidad del proyecto
-Introducción al Desarrollo del PLAN BÁSICO del Proyecto.
-La Gestión de los STAKEHOLDERS.
-Entendiendo la NECESIDAD del Cliente.
-La Gestión de los REQUERIMIENTOS.
Planificación básica del proyecto
-La Gestión del ALCANCE.
-La Gestión del TIEMPO.
-La Gestión del COSTE.
-La Gestión del RIESGO.
Los otros elementos de la planificación
-La Gestión de la COMUNICACIÓN.
-La Gestión de los RECURSOS HUMANOS.
-La Gestión de la CALIDAD.
-La Gestión del APROVISIONAMIENTO.
-Construcción Plan Básico de Proyecto.
Gestión ágil de proyectos
-Entendiendo la Agilidad: Introducción y framework. Manifiesto y principios ágiles. Gestión Lean y Kanban.
-Utilizando la Agilidad. Puesta en marcha de las iniciativas ágiles. Scrum, roles, procesos y artefactos.
Profesionalización, competencias y simulación de examen
-Responsabilidad Profesional y Código Ético.
-Profesionalización y Competencias.

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