Directorio Masters en Dirección de Empresas y Economía Masters en Gestión de Proyectos
Tú puedes convertirte en la pieza fundamental que las compañías necesitan para afrontar todos los desafíos que se avecinan, quien les asista en su proceso de digitalización de manera sólida, estableciendo los cimientos indispensables para lograr el éxito. ¿Qué requisitos son necesarios para obtener un perfil de este tipo? Explorar propuestas como el Posgrado en Gestión Digital de Empresas de IEBS Digital School.
Un equipo académico lleno de expertos provenientes de organizaciones como Psyma Ibérica, Verisure o Softtek, una metodología educativa que combina la teoría con la práctica, los proyectos, la discusión y el trabajo con situaciones reales de negocios y un sistema de tutorías que te ofrece un acompañamiento completo para avanzar potenciando tus habilidades. Eso es lo que ofrece este posgrado en línea de 10 meses que cuenta, además, con el respaldo de instituciones como CSIC, Financial Magazine o QS World.
Aquí adquirirás, desde una perspectiva empresarial, la capacidad de diseñar y liderar estrategias digitales, proyectos digitales e incluso identificar las mejores oportunidades para impulsar el crecimiento de una empresa. En resumen, contarás con todas las competencias para desempeñarte como CDO y encabezar la revolución tecnológica que está transformando a todas las empresas.
Aprovecha las opciones de financiamiento al 100% sin intereses de IEBS Digital School y sus programas de ayudas para obtener más facilidades con la inscripción y da el paso. ¿Te animas?
Chief Digital Officer (CDO)
Digital Chief Management
Innovation specialist
Supply chain specialist
Technology specialist
A DISTANCIA
Precio del Curso: 5950.00 EUROS
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Liderazgo y Gestión Organizacional: El liderazgo y el management en un entorno aceleradamente cambiante, Management 3.0 y la gestión del cambio organizativo, Cultura organizativa, Proyecto: Desarrollo de un plan de impacto anticrisis, El ciclo de Lean Change Management, La alineación del cambio, Experimentos y hacks culturales centrados en las personas, Proyecto: Desarrollo de un plan para el cambio organizacional de una empresa, Identificación de problemas reales, Propuesta de valor para una transformación, Primeros pasos de una transformación, Proyecto, Diseño organizacional, Nuevas formas de trabajar: Reinventar las organizaciones y La emergencia de la auto-organización: Sociocracia.
Desarrollo y Gestión de Producto: Producto, Product Management, Inspección y Adaptación, Proyecto: Product Management en la práctica, Agile, qué es y cómo trabajar, Scrum y herramientas para el Product Owner, Kanban, Proyecto: Desarrollo de un plan de mejora para equipos ágiles, Fundamentos del lanzamiento de productos digitales: de product-market fit a métricas, Creación, medición y aprendizaje: Estrategia Lean Startup para el éxito de productos digitales, Casos de éxito en el lanzamiento de productos, Proyecto: Lanzamiento de producto end-to-end, Conceptos clave y principios metodológicos, Instrumentalización del ciclo de vida de usuario, Analítica y experimentación y Proyecto: Desarrollo de un framework analítico y de experimentación.
Planificación Estratégica y Gestión Financiera: Transformación y el origen de los OKRs, El método OKR, Diseñando y gestionando OKRs, Proyecto: Creación de un plan de desarrollo para una empresa mediante OKR, Identificación de segmentos de clientes, Construcción de modelos de negocio, Validación de modelos de negocio, Proyecto: Construcción de un modelo de negocio, Lean Budgeting I y II, Operar sin presupuestos: Beyond Budgeting y Proyecto: Elaboración de un plan para la implementación de un proceso de presupuestación ágil.
Innovación y Estrategias de Mercadotecnia: Conceptualización, investigación y análisis, Prototipo, fases y herramientas, Herramientas de prototipado online y testing, Proyecto: Desarrollo de una conceptualización para un producto o servicio, Marketing digital, Campañas de marketing digital, e-Commerce y mobile marketing y Proyecto: Desarrollo de un plan estratégico de captación digital.
Gestión de riesgos en los proyectos: Diferencias en entornos ágiles, Cómo gestionar los riesgos con enfoque ágil, Valorización del riesgo y Proyecto: Desarrollo de un marco de trabajo para la gestión de riesgos.
Oficina Agile: La oficina Agile como palanca de transformación, La oficina Agile como canalizador de la Estrategia, Herramientas digitales con las que cuenta la Oficina Agile y Proyecto: Desarrollo de una estructura organizativa utilizando Agile.
>Analítica de comportamiento y Dashboards: Métricas de comportamiento, Dashboard & Analytics
Growth y Proyecto: Desarrollo de un plan de análisis de comportamiento de los usuarios de un producto.
Proyecto Global
Masterclass: Serie Masterclass: Herramientas IA Generativa y NoCode para desarrollar producto digital, Masterclass: NoCode para la creación de producto I: Softr y Airtable, Masterclass: NoCode para la creación de producto II: GlideApps y Masterclass: Analítica de datos avanzada con Chat GPT.
El Máster en Project Management (con Certificaciones Oficiales)esta dirigido a Personas con experiencia o sin experiencia en la participación en gestión de proyectos de todo tipo que tengan inquietud y deseo de ampliar notablemente sus horizontes formativos, personales y profesionales en el área...
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